智能建站系统运营 智能建站系统运营方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能建站系统运营的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智能建站系统运营的解答，让我们一起看看吧。

怎样才能做好一个门户网站的运营？

做好一个门户网站的运营方法如下:

网站用户第一、网站销售第二、网站制作第三"运营理念。这一观点是出一网络运营者的看法，下面是具体的分析：

1、关于“网站用户第一”。我认为其实是体现在地方门户网站建立网站产品与服务的设计流程过程中，是否对网站产品与服务所提供一切功能设计“切实”有利于地方门户网站开拓和满足用户需求。如果答案是否，那么“网站用户第一”就流于形式。地方门户网站的实质是：一个“以访客为中心”的开放，服务，完整的资源系统。

2、关于“网站销售第二”。地方门户网站运营理念中很重要的是对地方门户网站销售宗旨的确认与遵守，我个人认为：销售其实是做加发与减法的平衡，因为每一笔销售都是有销售成本的。

具体体现在网站运营上：

1、普通网站因为“短视行为”原因，对网站销售宗旨的确认与遵守原则是：

以“追求网站会员需求满足、同时为网站省钱、然后网站产品与技术服务支持”为销售宗旨原则！

2、但是，作为地方门户网站，对网站销售宗旨的确认与遵守则应是：

以“追求网站会员需求满足、同时确保网站产品与技术服务支持、然后为网站省钱”为销售宗旨原则！大家注意，仅仅是顺序的不同，但结果与影响大不相同。

3、关于“网站制作第三”，地方门户网站最大优势是技术力量雄厚，制作阵容庞大。这里，我要强调的是：“你的技术，你的制作对访客一钱不值，除非你的技术，你的制作表现为深知人们，适应人们，满足人们。”否则你的技术力量越雄厚，制作阵容越庞大，你与人们的差距就越远，并且表现为两个世界，人们为“网络新人”，身为网站的你则为所谓的“阳春白雪”观点：大家要记住！只有大量的“网络新人”的存在，才有地方门户网站存在的理由。

从零开始的网络创业，怎么组建核心办公团队？

创业切忌试试亲力亲为，讲究用人不疑，疑人不用。一个好的团队是必不可少的，西游记的四人组就是一个好的团队，创始人做好能够把控方向矢志不移，始终如一的唐僧即可；需要有能力超强，责任心和信用观念好的孙悟空（技术骨干，大牛一顶三不为过）；从不掩饰个人需求，对利益权利看重有智慧的猪八戒（有些能力，能够质疑）；勤勤恳恳做事，能力一般的沙僧（起工作态度表率作用）。

先自我介绍下，十五年销售经验，从软件到互联网，5年私募投资经验试着回答您的问题。

1、下次想问问题，先学会提问题，问题提的越好，获得的有效回答越多；

2、从0开始网络创业，不知道是电商、微商、还是广告，还是其他。在不同行业，创业需要的人是不同的。拿常见的电商来说，您是独立站，还是上平台，都是不同的。看您说从0创业，那初期资金肯定有限，那就先自己做吧，先不组建团队，自己解决不了的问题，找外包。节约资金。

3、组建核心办公团队，在线项目。先想清楚需要哪类人才，知道需要哪类人才后，再有针对性的去找；程序员、建站，公司运营人才等等，可以采取外包的方式，如必须入职，那就招聘网站，相应的社交网络，包括Linkedin,微信群，论坛等等，甚至猎头。

4、问题太笼统了，不知道该从何回答起，暂时这样。有后续再说。核心是知道自己需要什么样的人，再去这类人聚集的地方去找。

到此，以上就是小编对于智能建站系统运营的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能建站系统运营的2点解答对大家有用。