2022-01-18 作者 :觉醒网站网 围观 : 0次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于好用的建站系统软件推荐的问题,于是小编就整理了2个相关介绍好用的建站系统软件推荐的解答,让我们一起看看吧。
建站网站有很多,网上一搜一大把,这里重点推荐一下Wordpress。
WordPress建立在PHP和MySQL之上,并获得GPLv2的许可。它也是网络上超过34%的所有站点的首选平台。其贡献者在全球各地工作,作为开源软件,其是免费使用的。
其社区的国内官网地址:https://cn.wordpress.org
商用支持官网地址为:
https://www.wordpress.com
这里推荐它是因为它有着“开箱即用”的特点,号称5分钟安装完成并能投入使用。在全球经过十数年的发展,有着数以万计的各种插件,来完成诸如博客,公司官网,个人主面,电商平台,社区及论坛等网站建设。
同时,国内外也着大量的专业化公司来完成诸如各类定制,优化等工作。其插件的支持水平是商业级的。
下图是笔者利用Wordpressress花个几天时间建的个人博客示例,基本满足建站需求及美化效果。
Wordpress简称WP,是一款博客系统,市场占有率超过30%,这套系统因易用性、易扩展性( 插件 、模板 、二次开发)、功能强大、美观、搜索引擎友好等而全世界著名。
全球三大PHP开源内容管理系统
Joomla是全球三大开源内容管理系统之一(CMS),占据全球5%的建站市场。其拥有高度的可定制性和电子商务方面的优势,可以进行广泛的Web应用开发。
全球三大PHP开源内容管理系统
Drupal是全球三大开源内容管理系统之一(CMS),约3%的网站使用。Drupal也是一个CMF,它的内核中的有功能强大的PHP类库、函数库和API。
项目管理是一个项目的灵魂,只有做好了项目管理,才能把项目变得条理而高效,让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件,可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。
今天,就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器,有了它们,我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用,私信「项目管理」获取软件。
Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件,有Android和iOS的手机端和PC的网页端,这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说,兼容不同的设备是必要的,而Trello显然完美的做到了这一点。
Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目,清单列表为项目的几个重要组成部分,每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样,每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了!
另外,除了团队项目,Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程,生活变得条理和高效了很多。
iMIS-PM集成项目管理系统简介
捷为iMIS-PM系统可以管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理各个要素。iMIS-PM系统功能分三个层级,包括项目决策层、管理层、执行层、帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台实现决策、管理、执行一体化运作。
客户案例
航空工业金城南京机电液压工程研究中心
使用iMIS-PM系统,主要解决如下问题:
1、多个并行项目难于监管
2、研制计划延迟无人负责
3、项目信息分散,沟通不畅
4、项目成本无人关心
项目的进度管理、风险控制,是很多项目负责人购买项目管理工具的核心原因之一,但面对市场上几十上百个的项目管理工具软件,到底哪个更好更适合自己,我们很难去一一调研体验。参考一些权威机构发布的产品测评排行榜,以及其他人的经验可以帮助我们在工具选型中节省非常多时间。
所以,今天这里就提供一些个人认为比较权威的测评榜单,并且根据我自己多年的使用经验给大家讲解一下,如何使用它来有效的管理项目。
榜单根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标,由36氪独创算法得出,排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。所以从客观上来说,榜单的可信度是不错的。
当然这只是总榜,还有像研发项目管理这样细分榜单。而个人比较推荐的,也是我都是用的,有两款项目管理软件:
1、细分领域-软件研发项目管理第一的PingCode(官网:
PingCode 智能化研发管理工具
2、项目管理系列总榜第一的Worktile(官网:
Worktile 企业级项目协作与目标管理工具
好的定义,仁者见仁智者见智哈~关键还是在于你这边具体的场景是什么,需求是什么,根据场景和需求来选择对应的项目管理软件系统,这是比较好的一个方式。鉴于不同项目的特殊性,建议大家选择一款可以定制化的软件,轻流就是一款不错的项目管理工具。它可以自定义项目管理的信息收集表单:自动化指派任务及审批:自动化的数据报表帮助分析项目情况:甘特图功帮助把控项目进度:而且如果项目发生调整,也可以直接在原有的基础上修改现在的系统设置,随改随用。如果觉得额不错可以去试试看哦~
做过项目管理的人估计都知道,几乎所有的项目管理都包含:启动,规划,执行,监控、收尾等5个阶段;但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异,比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理,而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开,包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题:
1、项目流程自定义
无论是工程项目管理还是产品研发项目管理,所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来;在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人,创建好流程之后,上一个节点负责人处理完,任务会自动流转到下一个节点,整个过程完全不需要人工进行干预。2、甘特图助力项目进度把控
对于项目管理来说,甘特图是一个非常好的工具,它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图:轻流甘特图不光是展示项目进度,当你需要修改某条数据时,如调整任务时间,只需要点击子级的长条,就可以打开数据详情并开始修改数据,简直不要太方便!3、支持项目内容随时随地沟通
当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时,完全可以通过轻流的留言功能进行沟通:被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒,也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效,遇到问题可以尽快沟通解决,促进项目高效推进。4、项目历史信息随时可查
项目在执行过程中也会遇到这样的情况:大家只知道自己的进度,而不知道其他的人的进度,不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度;项目新加入的人员不知道项目历史信息,无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制,使某些数据被全部或者部分成员可见,这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到,当然敏感信息也可以设置隐藏。5、自动的数据报表可视化项目管理全局
对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言,他们不需要具体知道非常细致的任务安排,只需要知道项目整体状况即可,那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式:通过轻流的自动化数据报表,你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等,通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了,觉得不错的可以去试试看哈~希望对大家有帮助!到此,以上就是小编对于好用的建站系统软件推荐的问题就介绍到这了,希望介绍关于好用的建站系统软件推荐的2点解答对大家有用。