新干线虚拟主机 新干线虚拟主机怎么用

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“干掉实体”后，电商为何又要从线上走回线下开实体店？

电商的狡滑不是你能想的那么好，知道人们理性回归实体，他们用假货挣了人们多少钱，现在又想在电商失去信任的当口回归实体，简直是奸商的很好注解，记住，买卖需要诚意，靠欺骗是长久不了的，希望做一个诚信商人，其实早在几年前就有人大声疾呼过电商，拒绝假货，但懒人太多，情愿被骗，尤其是服装鞋帽是假货的重灾区，不希望他们回到实体店，再搅乱实体商铺，那就真成罪人了

因为已经到了红海了，厮杀后发现获客成本太高，人们也开始发现钱不钱的不重要 ，重要的是每天在家里被收割注意力，是时候陪家人朋友逛逛街了，要不身体都僵硬了 哈哈哈

大家对电商是不是有误解。电商的背后就是实体经济，只不过和线下店面模式不一样。现在都说电商干掉了实体店，可是入驻电商平台也需要入驻费用，参加活动需要扣点，比如天猫平台入驻要先交15万保证金，没成交一笔扣10%的佣金，做营销还要投入费用，投入的不比线下少。前两年好做那是因为有人口红利，大家逐渐在了解电商，现在线上获客成本越来越高。打垮实体店的不是电商，而是无法适应或者无法转变经营思路，总等着客人自己上门，做的广告永远就是那几样。时代在变，经营思想也要变

第一，首先电商本身就是实体。

1、我们企业在开发一款新品时经常会讨论：这款产品针对线下流通市场如何定位：平面如何设计？价格如何定？促销和宣传怎么搞？各个市场业务员如何定任务？销售提成多少等等。这个产品就是针对实体店的。产品上市可以养活很多人，企业员工，包租公包租婆，实体店主。这个我们无需争论，企业和商家都是线下实体店。22、问题是，企业在制定完实体店产品路线后，还会考虑线上销售如何定位：包装尺寸多大？包装和宣传图片如何设计？口感如何拿捏，客单价多少合适？和哪个快递公司合作？这些工作完成，车间工人生产出来产品后，就通过拼多多，淘宝，天猫，京东京喜等平台销售出去。问题回到题主，实实在在的企业，实实在在得产品，通过平台把产品实实在在销售出去了。养活了企业，养活可工人，养活了线上销售人员，只是没了包租公包租婆的事。

3你说电商算不算实体？我觉得电商算实体经济，都是企业产品，都是养活工人，不同的是包租公包租婆不再躺赚，而是养肥了电商滑头平台，实惠了更多的消费者。说到底，电商就是商家销售产品的一个渠道而已。我们把实体店的困难责任推卸给了电商。这不公平。

第二，何为虚拟经济？泡沫经济？股票，期货，货币邮票；高利贷，套路贷，校园贷；直销、传销，房地产，炒房客都不算实体经济。相比起来，企业产品通过网络平台找到顾客销售出去，养活了工人，实惠了消费者，这样的电商就是实体经济。

第三，电商，他们需要大量工人打包分装而创造了大量就业岗位；电商，销售产品解决了企业库存，间接养活了企业工人；电商，省略代理商批发商终端商层层环节，价格实惠让利黑消费者，这样的电商不好吗？不算实体经济吗？

其实单纯的说电商“干掉实体”是不合理的，电子商务的兴起凭借其自身优势对实体店有着很大的冲击作用，但是实体店仍在存续，如今电商从线上到线下实体店的回归，也从侧面说明实体店不会被干掉。

电商市场愈演愈烈，虽然省去了租金成本，但是电商平台的成本不低于实体店，实体店一般会选择人流量大的地方，相应的租金成本会高，但是同样电商平台也需要有流量曝光才可以带来交易，更甚者遇到像双十一、周年庆等活动流量成本也会相应的提升，为了增加产品的曝光度还需要争相竞价，不仅如此，由于电商平台同质化产品较多，还需要对商品的价格做出一定优化调整，多方优化调整后成本并不比实体店低；除此之外，电商的人员成本，退换货成本，库存成本等也在不停的上涨，电商现在发展也遇到瓶颈，流量的涨幅较小。

再者，不管是哪种形式，客户才是最终用户，即使你电商平台动辄就几百万的粉丝，但是在各种新型产业的更新迭代中，你也可能会几分钟内失去很多粉丝进而转向更个性化、性价比更高的产品，而实体店可能会受区域、时间等方面的限定，避免一部分客户的流失。因此电商与实体店是可以相辅相成，实现线上线下的有效配合，线下的用户体验可以为线上带去一定的流量，同样线上的便捷性可以给实体店带来更多进店体验。

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