凡客体模板网站 凡客体图片

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电商网站凡客是怎么一步一步没落的？

当陈年以穆旦为标榜而骂杰伦是垃圾的那一刻开始，凡客已经没救了。我承认从文化和影响深远来说诗人的意义是远大于流行歌手的。但是一首流行歌曲，震撼我们心灵，鼓励我们对美好生活的向往，难道不也是一种精神上的食粮吗？精神上的需求还要分三六九等吗？周杰伦是个花边新闻甚少，品行优良的艺人。他的歌曲陪伴着80 90甚至是70后。骂的不是歌手骂的是我们的青春，否认的是这些歌带来的青涩和美好的回忆。也许是节目组故意这么做，但以杰伦作为炒作点，谁给他们这么大的勇气？所以本质只有一个，陈年一直对周杰伦这样的流行文化嗤之以鼻，一直都是，陈年的内心就是我虽然卖给年轻人衣服，但我心里瞧不起年轻人喜欢的流行文化，之前还要装作一副我很认可也懂年轻人的样子。凡客品牌与年轻人之间硬生生的产生了一道鸿沟。你的穆旦太高大上，我们这些层次低的人欣赏不了，原来你们是一个这么高大上有内涵的品牌，品牌对标的人群也不是我们这些普通人啊。

当断不断，必留后患，陈年现在是抱残守缺而已。衬衫不合适做单品，每个人有每个人的体型和审美。如果非要在服装行业做单品，做皮带吧，只有这个差异小，而且有市场。结合高科技做智能皮带，模块化皮带。还有陈年的名字得改，陈年往事不好，改成陈酒年，陈年老酒，越老越吃香

不是凡客的错！服装企业，哪个能红透几十年？优衣库什么的现在不也出了问题？整个服装行业就是这样！为什么京东商城做不好服装？为什么淘宝可以，因为淘宝上的店家一轮一轮的兴起和倒闭，铁打的营盘流水的兵，这种模式才让淘宝屹立不倒！

三月上旬买了凡客衣服，调换了号码，xxl换

xl，结果等了将近半个月，收到的衣服吊牌

xl，衣服上标签l。

失望透顶，差评，但是凡客评价都是要审核，差评根本审核不通过。一件衣服销量100件，评论只有20件，另外80件都是差评，没有发布出来。

管理层面缺乏监管，售后服务不负责任，客服无法解决问题，一系列的问题。凡客就是个农民企业家小农意识的阶段性发展，以后再也不会在凡客买东西了。

在电商最旺盛的那几年，凡客没落了，确实值得反思。

所有的商业行为出现失误，肯定是不符合商业规律。凡客也不例外。

一个企业的整体走向和创始人本身的性格做事方式有很大关系。陈年有不可推卸的责任，他太冒进了，对凡客的未来判断，太激进，造成商品挤压厉害，资金周转紧张。

虽然雷老大是凡客的投资人，虽然雷军的爆款思维很厉害，虽然雷军数次试图说服陈年精简，但是陈年都没有做到领会雷军的精神，或者等明白过来天已经亮了，晚了。

凡客绝对值得创业者反复推敲学习的一个案例。

不想就谁论谁！我想起一句话“狗肚子装不了二两香油”，话难听，相近的也就是“人啥时候得意忘形了，自我膨胀了，也就到了自己的事业顶峰了”。“由俭入奢易，由奢入俭难”一个道理！

消费者可以不理智，但总会有一天知道哪些东西是值得买的，哪些人是值得认可的，哪些人是值得追捧追随的！消费者也早晚知道哪些是坑爹的，哪些是华而不实哗众取宠的，哪些是玩儿噱头浑水摸鱼的，哪些是该被唾弃的！尽管有的一跃千里不可一世，正所谓“抬得越高，摔的越惨”，我这些言论不针对凡客，只针对一些没有好的初衷却光芒四射又跌落神坛的事实。

我倒是可以不提以前对谁认识应验与否，可以甩出我的认识，我不看好美团，不看好收押金玩儿资本的共享单车，不看好哪怕正是风口浪尖上摸不着根本的零售模式。问我凭什么，我只能说我没把心放在狗肚子里，是在摸着为大多数人利益着想的良心说话！哪怕我看走眼，也不佩服唯利是图却披上华丽外衣假仁假义的商人！

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